會計事務所的項目經理_會計事務所的項目經理好做嗎

大華會計師事務所崗位級別劃分

1、董事長（法定代表人）全面負責本所的經營方針、政策的制定與執行；副董事長本所副董事長協助董事長工作。

（圖片來源網絡，侵刪）

2、會計師事務所員工的崗位分為：董事長（法定代表人）、副董事長、所長（主任會計師）、副所長（副主任會計師）、總審計師等。

3、一般剛進事務所是一級審計助理小朋友，過一年二級，再過一年三級；然后升項目經理一級...以此類推。

注冊會計師證不是必須的。沒有證也可以在會計師事務所工作。甚至可以比有證的人干的還要好。看你的努力和悟性。從經驗上看，一般都是在事務所干幾年之后去企業。

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你要是現在想去就直接去，沒必要等CPA考過一兩門再去，去事務所工作的好多人都沒CPA，其實只有最后簽字的時候才需要注會，一般的工作都是由審計人員和項目經理完成。

\x0d\x0a在事務所執業的項目負責人、項目經理都是已經取得注冊會計師證書的注冊會計師，他們是事務所的核心人物，另外聘用大量的審計助理，做具體審計工作，實際工作一般都相當累，時間長任務重，出差多工作量大。

注冊會計師有執業和非執業兩種，前者就是在事務所做外部審計師，具有財務報告簽字權，否則就是非執業CPA。考過注會后可以在會計師事務所從事審計工作，一般從審計員到項目經理、高級經理最后升為合伙人。

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投資公司必須有注冊會計師嗎投資公司不一定要有注冊會計師。根據會計法的規定，只有會計師事務所必須配備注冊會計師，其他企業沒有做要求。

在事務所執業的項目負責人、項目經理都是已經取得注冊會計師證書的注冊會計師，他們是事務所的核心人物，另外聘用大量的審計助理，做具體審計工作，實際工作一般都相當累，時間長任務重，出差多工作量大。

晉升到這個級別時，除了要做一些正常的大中型的審計項目之外，還要代表會計師事務所承接到一些新的業務，也就是說高級審計經理不但要有很強的業務能力，還要能夠為事務所帶來新的客戶與資源。

為了進一步加強事務所內部管理，充分調動全體員工的積極性，本所根據各部門情況，制訂了內部績效考核辦法，注重實績原則，考核結果與員工獎勵、崗位調整、處罰處分相掛鉤2016年會計事務所工作總結工作總結。

...我建議你是去學習一下如何運作注冊和收費過程，看看就會的東西，你是會計要學會做各種各樣的帳這些基本要會，客戶要自己累計好做這個的主要就是要有客戶，不要想著合伙人，熟了自己去單干就是。

主管和經理的區別：一個優秀的主管他只要能獨當一面就可以，但是一個出色的經理他不僅要能獨擋一面，還要有大局觀。一個出色的經理必須要具備才能，還要有博大的胸懷，要有容人之心。

審計助理，項目負責人，部門經理，合伙人，晉升機會很好，憑能力講話，能承接業務就能升職。部門經理尤其看重拉業務的能力。

要區別兩者，要從組織結構上去分析。部門經理是垂直結構上的部門老大，其下方還可能有部門副經理、主管、領班等等而項目經理是橫向結構上的老大，是整個項目的LEADER。

會計師事務所項目經理具有良好的口頭和書面語言表達能力，較高的組織協調溝通能力。根據查詢相關公開信息顯示：會計師事務項目經理一定是管理者，而不僅是業務主力。項目經理代表的是智力生存，而非體力生存或人脈生存。

副董事長、所長（主任會計師）、副所長（副主任會計師）、總審計師、總監察師、部門經理、部門副經理、高級經理（分二級）、經理(分一級、二級)、項目經理（分二級、三級）、審計員（二級）、助理審計員。

事務所的等級制度是比較嚴格的，根據基礎員工到合伙人級別，依次是：審計員助理-審計員-高級審計-項目經理（一般2到6級）-高級經理-合伙人。

天健：審計員，高審1-3，項目經理1-2，高級項目經理1-2，經理1-3，高級經理1-2，授薪合伙人與權益合伙人。

定義不同。工作能力要求不同、權利不同、地位不同、職責不同。主管主要從整體上進行全局掌握，相應的，他的工作需要更宏觀的掌控能力，能夠從全局上對項目的發展進行指導。

可以。根據注冊會計師合伙人招聘要求可知，會計師事務所的合伙人可以兼職，還可以全職。

不可以。不管是法律法規的限制，還是實際項目管理工作也不能允許項目經理擔任其他技術負責人，時間的約束，技術能力的控制等等，會使項目風險承指數上升。

在事務所，級別分得還是很清楚的，從助理到項目經理，再到高級經理，還有副主任會計師，主任會計師，每個人都比你大，都是你的上司，對每個人都要尊重，而且一般沒特殊情況不要越級，有問題最好只請教負責帶你的項目經理。