成本分析報告

產品成本分析包含哪些內容

產品成本分析的內容，通常包括：全面分析與重點分析相結合的原則、專業分析與群眾分析相結合的原則、縱向分析與橫向分析相結合的原則、事后分析與事前、事中分析相結合的原則等。

產品成本分析，可以借助于企業內部成本報表中的商品產品成本報表和成本計劃等相關資料進行分析，具體分析內容包括：按產品別分析、按成本項目分析和按成本性態分析三個方面。

成本分析的主要內容包括產品成本趨勢、成本項目構成變動、直接材料項目、直接人工項目、制造費用項目等。

成本分析主要包括以下方面：成本構成分析：這是成本分析的基礎，涉及到將成本細分為不同的成本要素，如直接材料成本、直接人工成本、制造費用、銷售與行政費用等。

成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三個方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業的成本控制有可靠的目標。

1、【答案】：成本分析就是利用成本數據按期間與目標成本進行比較，找出成本升降的原因，總結經營管理的經驗，制定切實可行的措施，加以該進。成本分析的方法有指標對比法、因素分析法、比率法等。

2、比較法、因素分析法、差額計算法、比率法（一）比較法將實際指標與目標指標對比分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現。

3、在成本分析中采用因素分析法，就是將構成成本的各種因素進行分解，測定各個因素變動對成本計劃完成情況的影響程度，并據此對企業的成本計劃執行情況進行評價，并提出進一步的改進措施。

1、圍繞成本目標，確立成本控制原則施工項目成本控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監督，檢查和衡量，并采取措施確保項目成本目標的實現。

2、加強成本費用管理、控制工作企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控制成本、節約費用、降低物耗，對于企業具有重要意義。

3、正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異；找出產生差異的原因；正確對成本計劃的執行情況進行評價；提出進一步降低成本的措施和方案。成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。

4、成本分析方法：a、比較分析法：成本的比較分析法可細分為兩種，即同比分析和環比分析。b、比率分析法：比率分析法是指將不同項目放在一起進行比較所構成的一種比值。

成本的事前分析是指在成本未形成之前所進行的成本預測。進行事前成本分析，可使企業的成本控制有可靠的目標。成本的事中分析是指對正在執行的成本計劃的結果所進行的分析。

成本性態分析的最終目的是為了幫助企業更好地了解其成本結構和成本行為，以便制定出更優秀、更明智的經營決策。

成本分析的根本目的是為了找出盈虧原因，改善管理，因此，從成本分析的角度出發，在成本分析過程中，應遵循下列原則摘要：第一，實事求是的原則。

成本收益分析目的是追求行為者自身的利益。成本收益分析是指以貨幣單位為基礎對投入與產出進行估算和衡量的方法。是一種是預先作出的計劃方案。

工程項目成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和剖析總結工作。通過成本分析，深入提示成本變動的規律，尋找降低施工項目成本的途徑，以便有效地進行成本控制，減少施工中的浪費，其根本目的是提出改進措施。

通過成本報表進行成本分析的方法主要有對比分析法、比率分析法、因素分析法、差額分析法。對比分析法又叫指標對比法或比較法，是將兩個以上的同類經濟指標進行數量對比，對比指標之間差距和程度的一種分析方法。

成本報表整體分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趨勢分析法。

對比分析法。對比分析法是根據實際成本指標與不同時期的指標進行對比，來揭示差異，分析差異產生原因的一種方法。

（一）比較法將實際指標與目標指標對比分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現。本期實際指標與上期實際指標對比可以看出各項技術經濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。

上述各方法有一定程度的重合。在實際工作當中，比率分析方法應用最廣。財務比率最主要的好處就是可以消除規模的影響，用來比較不同企業的收益與風險，從而幫助投資者和債權人作出理智的決策。

成本分析的四種基本方法：全面分析法、模型分析法、數據比較分析法、價格分析法。全面分析法。全面分析法是指把成本分析從某一個全面方面對企業的成本變動進行總體分析，以實現分解和判斷成本變動中各部分成本的增減情況。

按產品別分析按產品別分析是指按每種產品的成本所進行的分析。

成本管理中的成本分析是指對企業的各項成本進行系統性的研究和分析。