管理會計的基本原則
戰略導向原則。管理會計的應用以戰略規劃為導向,以持續創造價值為核心,促進單位可持續發展。融合性原則。管理會計嵌入單位相關領域、層次、環節,以業務流程為基礎,利用管理會計工具方法,將財務和業務等有機融合。
.效益性原則。該原則包括兩層涵義。第一,是指信息質量應有助于管理會計總體目標的實現;第二,是指堅持成本—效益原則。3.決策有用性原則。決策有用性是指管理會計信息在質量上必須符合相關性和可信性的要求。
管理會計的四個原則如下:成本效益原則:此決策項目必須為決策主體帶來凈效益。穩健性原則:合理預計費用與風險,盡量降低費用和化解風險,預警和防范風險的發生,提高決策主體的決策能力。
管理會計基本指引四要素
1、【答案】:ABCD 解析:根據《管理會計基本指引》第六條,單位應用管理會計,應包括應用環境、管理會計活動、工具方法、信息與報告等四要素。
2、管理會計要素包括應用環境、管理會計活動、工具方法、信息與報告。
3、第一條 為促進單位(包括企業和行政事業單位,下同)加強管理會計工作,提升內部管理水平,促進經濟轉型升級,根據《中華人民共和國會計法》、《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》等,制定本指引。
4、管理會計的基本要素 管理會計應用環境 管理會計應用環境是單位應用管理會計的基礎。單位應用管理會計,首先應充分了解和分析其應用環境,包括外部環境和內部環境。
管理會計基本指引什么時候制定的
管理會計基本指引是在2016年制定的。管理會計基本指引的制定是為了促進企業和行政事業單位加強管理會計工作,提升內部管理水平,促進經濟轉型升級。
根據2014年10月份出臺的《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,我國將建成以管理會計基本指引為統領、以應用指引為具體指導、以案例示范為補充的管理會計指引體系。
自2014年10月,財政部根據《會計改革與發展“十二五”規劃綱要》,制定發布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,正式開啟了管理會計發展的全新格局。
明確了建設以管理會計基本指引為統領、以管理會計應用指引為具體指導、以管理會計案例示范為補充的管理會計指引體系。2016年6月印發的《管理會計基本指引》構建了管理會計概念框架。
【解釋】本條說明了制定目的和制定依據 (1)從世界格局看經濟轉型升級 (2)從推動歷史進步的兩個車輪看提升管理水平 第二條基本指引在管理會計指引體系中起統領作用,是制定應用指引和建設案例庫的基礎。
管理會計指引體系包括哪些
1、管理會計指引體系包括戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理和其他領域共8大領域。
2、管理會計指引體系包括基本指引、應用指引和案例庫。管理會計基本指引:在管理會計指引體系中起統領作用,是制定應用指引和建設案例庫的基礎,是對管理會計基本概念、基本原則、基本方法、基本目標等內容的總結、提煉。
3、管理會計指引體系內容有預算管理、戰略管理、成本管理、投融資管理、績效管理、風險管理、營運管理和其他領域共8大領域。管理會計重點關注組織內部的營運管理,比如成本管理、營運管理和績效管理。
4、管理會計的指引體系包括(ABC)。A.基本指引 B.應用指引 C.案例庫 D.具體指引 管理會計的基本定義的擴展:管理會計就是成本管理會計的簡稱,是一個管理學名詞。
5、管理會計應用指引包括戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、企業管理會計報告、管理會計信息系統和行政事業單位。應用指引是我國管理會計指引體系建設的主體內容,可以對單位管理會計工作進行具體指導。
6、企業的財務管理體系包括財務會計人員、財務會計機構、財務管理制度和企業的會計政策四個方面。管理會計指引體系包括預算管理體系,資金管理體系,資產管理體系,會計管理體系。
管理會計應用指引的制定依據是什么
1、制定《基本指引》的依據:《中華人民共和國會計法》和《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》等。
2、【解釋】本條說明了制定目的和制定依據 (1)從世界格局看經濟轉型升級 (2)從推動歷史進步的兩個車輪看提升管理水平 第二條基本指引在管理會計指引體系中起統領作用,是制定應用指引和建設案例庫的基礎。
3、第一章為總則,包括《基本指引》的制定依據、適用范圍、管理會計目標、原則、要素等內容;第二章至第五章分別對總則中提出的應用環境、管理會計活動、工具方法、信息與報告這四個管理會計要素進行了展開。
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