內部控制審計_內部控制審計報告模板

內部控制審計包括哪些內容

內控審計：對公司內部控制系統的合法性、健全性和有效性進行測評和監督檢查。

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企業內控審計檢查的內容內部控制關鍵崗位工作人員的管理情況主要包括是否構建員工培訓、考核、輪崗等制度；員工是否具備相應的資質和能力，尤其是內部控制關鍵職位的員工是否具備與其職位相適應的資質和能力。

主要包括以下內容：第一，內部控制環境，即評價以公司治理結構、機構設置和權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化在內的內部控制環境對企業經營管理活動的影響。

內部控制環境，即評價以公司治理結構、機構設置和權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化在內的內部控制環境對企業經營管理活動的影響。

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內部控制五要素包括：內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督。

1、現代審計和內部控制之間存在著一種相互依賴、相互促進的內在聯系。在注冊會計師審計發展的過程中，對內部控制的重視與信賴，加速了現代審計方法的變革，縮小了審計范圍，節約了審計時間和審計費用，完善了審計的職能。

2、內部控制與審計的關系如下：內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經營管理、提高經濟效益。

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3、內部控制與內部審計之間存在著一種相互依賴、相互促進的內在聯系。

1、(3)對內部控制制度進行符合性測試符合性測試是對內部控制制度的設計和執行是否有效而實施的審計程序。它是基于正確評價內部控制系統可靠性的需要而產生的。內部控制系統的可靠性主要取決于其設計是否合理和是否得到有效遵循。

2、計劃審計工作地產企業審計部門需恰當地計劃內部控制審計工作，配備具有專業勝任能力的審計人員，并對助理人員的工作給予指導和復核。

3、了解企業的內部控制情況，并做出相應的記錄。這是內部控制制度審計的第一步，其主要目的是通過一定手段，了解被審計單位已經建立的內部控制制度及執行的情況，并做出記錄、描述。初步評價內部控制的健全性。

4、(二)明確審計方向，確定審計目標，掌握審計重點。對于一個企業而言，企業實施內部控制審計的最終目標在于通過這樣一個審計活動，完善審計內控制度，維護企業資金的穩定性和安全性，提高企業的運營效率和經營管理水平。