管理會計案例，管理會計案例與解析

管理會計的案例分析求解答~

1、芭蕾公司的利潤分析案例猶他城市芭蕾公司位于鹽湖城的州立戲劇院。該劇院是組成鹽湖城的“兩百年藝術中心”的三座建筑之一。公司每年都表演五種芭蕾舞劇。

（圖片來源網絡，侵刪）

2、限于篇幅，部分案例內容未必能反映案例單位管理會計實踐的全貌。

3、變動成本：025+0.975+125*20%+1*20%=825元每雙，獲利：5-825=675元每雙，所以應該接受訂貨。

我們銷售了10 000個閥門，總成本為3 318000元，平均單位成本為3380元。而有些競爭對手的單位成本只有175元。不用會計我也知道今年的經營結果糟透了。

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A B C數量 1140 756 984價格（$） 35 25 15每場出售比例（%）Nutcraker 100 100 100其他 100 80 75要求：計算每個芭蕾舞劇補償自身直接固定成本的表演場次。計算該公司實現盈虧平衡時每個芭蕾舞劇的表演場次。

之前我看到一個案例，講的就是一個汽配店的老板在金融危機中獲知做汽車電腦主板銷售的廠家為了減少庫存而做的一個促銷活動。

案例問題邊際貢獻分析：為AVS編制一份全公司的邊際貢獻收益表，包括每類費用。并且計算出每瓶葡萄酒加權平均收入和加權平均營業利潤（注：不要按葡萄酒的種類分解變動成本和固定成本）。

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【例題】本月實際產量400件，發生固定制造費用1424元，實際工時890小時，企業生產能量為500件即1000小時；每件產品固定制造費用標準成本為3元/件，即每件標準工時為2小時，標準分配率為5元/小時。

如果選擇方案（3），會下降利潤 136 000元。

管理會計題目，急求。詳細的過程，麻煩了。某公司生產一種用于飛機上的部件A，已知公司每年的固定成本總額為400萬元，單位變動成本為2000元，單價為3000元，在上年中，公司賣出5000個部件。

芭蕾公司的利潤分析案例猶他城市芭蕾公司位于鹽湖城的州立戲劇院。該劇院是組成鹽湖城的“兩百年藝術中心”的三座建筑之一。公司每年都表演五種芭蕾舞劇。

甲安全邊際額=10000*8-22500=57500元，乙甲安全邊際額=12*10000-33750=86250元。

限于篇幅，部分案例內容未必能反映案例單位管理會計實踐的全貌。

管理會計題目，麻煩解答一下，真真的急！ 10 資料：K企業生產經營甲產品，單價為250元/臺，單位變動成本為160元/臺，固定成本為15萬元。2007年實現銷售量4000臺，獲得利潤總額20萬元。

方法的計量模型商業銀行本量利法是商業銀行應用各種管理會計方法的基礎，該分析法廣泛應用于商業銀行的經營決策分析以及資金、貸款、成本和利潤的預測和控制分析。

某商業銀行實施責任成本制度，明確全行的責任中心定位后，利用管理會計可采取較為科學合理而現實可行的分攤方法，完成各類成本在部門、產品和客戶群等成本對象上的歸集和分攤，實現對成本的全面管理。

目前許多企業對管理會計工具的應用仍停留在單一工具、分而治之的狀態，對管理會計工具的應用導入大多缺乏系統的理論指導，缺乏細化可分解的有效量化指標做引導，導致財務會計系統向管理會計系統轉化的高成本、低效率。

筆者在實際工作中創造了VTS（價值工程、全面質量管理、系統工程）綜合分析方法，可供管理會計人員、工程技術人員應用。

在當今的商業環境中，管理會計已經成為企業決策制定的重要工具。管理會計不僅關注企業的財務狀況，還致力于提供對企業運營情況的深入理解，幫助企業實現其戰略目標。

A公司首先將項目投資的整個過程劃分為投資決策、工程建設、運營管理三個關鍵環節；其次分析各環節的重點職責，由不同部門、單位予以實施，鼓勵采用“定量定性相結合，定量為主”的決策方式；最后形成較為完整的管理會計核心工具的應用體系。

這些企業集團在構建管理會計體系的探索和實踐中大多以全面預算管理作為管理會計體系的重要組成部分，把加強全面預算管理作為推進管理會計體系建設的出發點。

管理會計是會計的一個分支，目的是為了提高單位經濟效益，相關人員采用財務部門提交的各類數據，匯編、整理、再加工，幫助單位管理決策部門規劃控制日常經營活動，加強單位內部經營方式，以保證單位能夠不斷改善經營管理，提高經濟效益。

限于篇幅，部分案例內容未必能反映案例單位管理會計實踐的全貌。

管理會計在企業成本控制中的應用論文管理會計的涵義管理會計是管理和會計相結合的一門會計科學分支，又可稱為內部報告會計，它是將企業財務會計僅僅反映過去的功能拓展到控制現在、籌劃未來的功能。

1、A B C數量 1140 756 984價格（$） 35 25 15每場出售比例（%）Nutcraker 100 100 100其他 100 80 75要求：計算每個芭蕾舞劇補償自身直接固定成本的表演場次。計算該公司實現盈虧平衡時每個芭蕾舞劇的表演場次。

2、CMA知識點之本/量/利分析的假設CVP分析有以下基本假設，如下所示：（1）線性。在相關范圍內，收入與成本函數是線性的。（2）確定性。

3、本量利分析它著重研究銷售數量、價格、成本和利潤之間的數量關系，它所提供的原理、方法在管理會計中有著廣泛的用途，同時它又是企業進行決策、計劃和控制的重要工具。