管理會計企業案例分析管理會計企業案例分析題及答案

管理會計的案例分析求解答~

1、芭蕾公司的利潤分析案例猶他城市芭蕾公司位于鹽湖城的州立戲劇院。該劇院是組成鹽湖城的“兩百年藝術中心”的三座建筑之一。公司每年都表演五種芭蕾舞劇。

（圖片來源網絡，侵刪）

2、限于篇幅，部分案例內容未必能反映案例單位管理會計實踐的全貌。

3、變動成本：025+0.975+125*20%+1*20%=825元每雙，獲利：5-825=675元每雙，所以應該接受訂貨。

4、在分析其利潤下降原因時，認為甲制藥廠生產能力沒有充分利用是工資和制造費用等固定費用未能得到充分攤銷所致。這種結論是不正確的。由于銷售成本采用后進先出法，本年度利潤下降的原因主要是單位變動成本增加。

（圖片來源網絡，侵刪）

如果選擇方案（3），會下降利潤 136 000元。

管理會計題目，急求。詳細的過程，麻煩了。某公司生產一種用于飛機上的部件A，已知公司每年的固定成本總額為400萬元，單位變動成本為2000元，單價為3000元，在上年中，公司賣出5000個部件。

芭蕾公司的利潤分析案例猶他城市芭蕾公司位于鹽湖城的州立戲劇院。該劇院是組成鹽湖城的“兩百年藝術中心”的三座建筑之一。公司每年都表演五種芭蕾舞劇。

（圖片來源網絡，侵刪）

管理會計的根本方向是服務于企業自身的內容管理，當企業處于不同發展階段，所處內外環境不同時，對管理會計系統功能的要求就有所不同。

這些企業集團在構建管理會計體系的探索和實踐中大多以全面預算管理作為管理會計體系的重要組成部分，把加強全面預算管理作為推進管理會計體系建設的出發點。

基于管理會計的基本特點，管理會計工具也非常繁多，2010年A Ahmed發表的“Thirty Seven Tools of Management Accounting”中列舉了37種管理會計工具，諸如平衡計分卡、彈性預算、本量利分析、六標準差、作業成本法等[ 1 ]。

管理會計是會計的一個分支，目的是為了提高單位經濟效益，相關人員采用財務部門提交的各類數據，匯編、整理、再加工，幫助單位管理決策部門規劃控制日常經營活動，加強單位內部經營方式，以保證單位能夠不斷改善經營管理，提高經濟效益。

現代管理會計的職能作用，從財務會計單純的核算擴展到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。（1）解析過去：管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。

需要說明的是，文章按管理會計工具方法進行分類匯編，濃縮了案例單位開展管理會計的主要理念、主要做法和主要成效。限于篇幅，部分案例內容未必能反映案例單位管理會計實踐的全貌。

戰略管理戰略管理是從宏觀層次、全局和長遠的角度，研究企事業單位在競爭環境下，生存與發展的關系，通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現對單位的人、財、物等資源的充分利用，以達到優化管理，提高經濟效益的目的。

Simmonds將戰略管理會計定義為“對關于企業及其競爭者管理會計數據的準備和分析，用來建立和控制企業戰略”。

廠長的意見不正確生產科長：變動成本：025+0.975+125*20%+1*20%=825元每雙，獲利：5-825=675元每雙，所以應該接受訂貨。

管理會計案例分析（論文資料）我國管理會計及運用現狀的思考管理會計可以說是企業管理的一個組成部分，其作用就在于利用決策、計劃、控制技術來提供信息，以幫助管理者完成制定策略、有效利用資源以及履行計劃和控制公司活動的任務。

分析和處理企業財務信息等管理活動，作為企業財務管理不可或缺的一部分，管理會計在整合財務信息、組織管理企業經濟活動過程中發揮著不可忽視的重要作用。

這些特質使得全面預算管理將其他管理會計的（如戰略管理、成本管理、存貨管理、績效評價等）融合聯系在一起，將管理會計的各個方面融會貫通，其作用是其他管理會計工具難以替代的。

管理會計在企業中的應用，對企業能夠發揮著積極的作用，倘若企業未能將管理會計應用作為企業生存和發展的長期戰略，過于追求短期經濟利益，則不利于管理會計積極作用的充分發揮，使得企業出現較多的內部環境問題隱患，對企業發展不利。

以下是我為大家收集的煤炭企業中管理會計的應用論文，僅供參考，大家一起來看看吧。摘要：目前我國正處于經濟轉型的關鍵時期，我國煤炭資源企業正處于經濟轉型大環境下求發展、求轉變的關鍵時期。

1、我們銷售了10 000個閥門，總成本為3 318000元，平均單位成本為3380元。而有些競爭對手的單位成本只有175元。不用會計我也知道今年的經營結果糟透了。

2、A B C數量 1140 756 984價格（$） 35 25 15每場出售比例（%）Nutcraker 100 100 100其他 100 80 75要求：計算每個芭蕾舞劇補償自身直接固定成本的表演場次。計算該公司實現盈虧平衡時每個芭蕾舞劇的表演場次。

3、之前我看到一個案例，講的就是一個汽配店的老板在金融危機中獲知做汽車電腦主板銷售的廠家為了減少庫存而做的一個促銷活動。

4、案例問題邊際貢獻分析：為AVS編制一份全公司的邊際貢獻收益表，包括每類費用。并且計算出每瓶葡萄酒加權平均收入和加權平均營業利潤（注：不要按葡萄酒的種類分解變動成本和固定成本）。