戰略會計戰略會計是什么

戰略管理會計應包括哪些內容

戰略管理會計包括的內容如下：戰略管理會計提供更多的非財務信息。

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是對各種相關信息的綜合收集和全面分析。戰略管理會計收集與企業戰略決策相關的各種信息，信息來源也較為多樣，并結合多種信息分析方法對信息進行處理；體現了動態性、應變性以及方法的靈活性。

戰略管理會計主要研究的內容包括：企業環境分析、戰略管理成本分析、競爭對手分析、價值鏈分析、綜合業績評價等。

戰略管理會計的概述戰略管理會計是為企業戰略管理服務的會計信息系統，即服務于戰略比較、選擇和戰略決策的一種新型會計，也是管理會計向戰略管理領域的延伸和滲透。

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主要有市場定位、目標市場選定、價值鏈、平衡計分卡等戰略管理會計方法。市場定位分析市場定位是指企業在賴以生存的市場上如何選擇競爭武器以對抗競爭者。

戰略管理會計是為適應戰略管理的需要而逐漸形成的，它服從于企業的戰略選擇，通過報告戰略的成功與否來對戰略管理產生影響。戰略管理會計與傳統管理會計相比，其不同之處在于：（一）、戰略管理會計改進了評價企業業績的尺度。

戰略管理會計的特征（1）戰略管理會計關注競爭對手的信息。關注競爭對手的信息是戰略管理會計的重要特征之一。企業應當注重收集競爭者的相關信息，如價格、成本、規模，以及能夠決定市場份額等相關信息。

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1、戰略管理會計的特征：戰略管理會計著眼于長遠目標、注重整體性和全局利益；戰略管理會計體現了動態性、應變性以及方法的靈活性；戰略管理會計是外向型的信息系統；戰略管理會計是對各種相關信息的綜合收集和全面分析。

2、外向性；長期性；全面性；及時性；相關性。戰略管理會計具有明顯的外向性。戰略管理會計更注重長期、持續的發展戰略。戰略管理會計是一種全面性、綜合性的風險管理。

3、戰略管理會計的特征有：著眼于長遠目標、注重整體性和全局利益。戰略管理會計著重從多種競爭地位的變化中把握企業未來發展方向，并以最終整體利益目標作為戰略成敗的標準；屬于外向型的信息系統。

4、戰略管理會計的特征（1）戰略管理會計關注競爭對手的信息。關注競爭對手的信息是戰略管理會計的重要特征之一。企業應當注重收集競爭者的相關信息，如價格、成本、規模，以及能夠決定市場份額等相關信息。

1、戰略管理領域應用的管理會計工具方法包括戰略地圖、價值鏈管理等。預算管理領域應用的管理會計工具方法包括全面預算管理、滾動預算管理、作業預算管理、零基預算管理、彈性預算管理等。

2、戰略管理會計的方法：產品生命周期法。產品生命周期理論認為，任何產品從最初投放市場到最終退出市場都是一個有限的生命過程。這一過程可由幾個明顯的階段加以區分，分別為產品投放期、增長期、成熟期和衰退期。

3、文章從戰略管理會計與市場結合的角度就管理會計方法進行闡述，分析了運用市場定位、目標市場選定、價值鏈、平衡計分卡四種方法為企業管理者提供戰略決策資訊的應用方法。

4、戰略管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限于戰略地圖、價值鏈管理等。戰略管理工具方法，既可以單獨應用，也可以綜合應用。