寶鋼管理會計_寶鋼集團管理會計案例分析

如何在平衡中發揮管理會計與財務核算的作用

管理會計與財務核算之間的平衡，首先要做好“人力平衡”。常金平強調，管理會計的推進需要全員參與。管理會計的實踐者、參與者和應用者不僅僅是財務人員，還包括企業的其他相關利益者。

（圖片來源網絡，侵刪）

三是發揚艱苦奮斗的精神，對那些躺在父母身上“高消費”的現象視而不見，懂得只有自己通過正當勞動得來的享受才有意義，保持一種高層次的平衡心理。待人寬容。

按照有關規定做好資源配置結果的會計核算和管理工作，正確提供會計信息。（二）強化財務預算功能，提供資源配置方案的決策依據。

管理會計就是提供財務指標分析的，通過對財務指標分析來改善企業的財務狀況，讓企業決策提供數據和幫助。

（圖片來源網絡，侵刪）

財務分析財務管理的關系具體如下：財務管理依賴于財務分析，資金是任何一個企業生存和發展過程中必不可少的基礎資源，資金的分配、運轉、利用關系到企業的發展水平。

所以財務報表分析與管理會計的關系是相輔相成的，管理會計的分析，依賴于會計報表分析，但又不完全依存于會計報表，還需與業務實際結合，做到業財融合。

兩者的主要指標相互滲透財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據；而管理會計所確定的計劃，又是財務會計進行日常核算的目標。

（圖片來源網絡，侵刪）

認可企業多cma美國注冊管理會計師受到多數大型企業的認可，比如中國銀行、強生、中國農發行、平安集團、雀巢、聯想、用友等一流企業。企業財務招聘中，往往將“CMA持證者”作為優先錄用條件。

在兵裝集團、移動聯通電信、平安集團，都在紛紛踐行管理會計體系。這也從一個方面反映出在企業中，管理會計的應用是非常廣泛的。

企業在招聘財務人員時都明確顯示CMA優先，比如阿里巴巴、華瑞怡寶、施耐德電氣（中國）有限公司、星巴克中國等等。與時俱進的課程體系CMA是一個不斷發展和擴大的知識體系。

CPA側重的是傳統會計，而CMA側重的是管理會計的培養，是未來會計行業的趨勢，培養的是企業的“軍師”型人才。

轉換會計思維，規劃職場人生 CMA認證注重推動公司整體業績發展，CMA內容包括商業預測與規劃、戰略決策與支持、風險控制和管理、業績評估，你如果取得CMA認證，對你的會計職業生涯是一次巨大的提升。

CMA是唯一被中國政府官方引入并認可的國際管理會計認證，同時得到財政部、國資委認可并大力推行。

從財務會計發展為管理會計，不是動了誰的奶酪，而是時代發展帶給財務人員的必然選擇和要求。思科系統中國網絡有限公司財務總監劉敬東表示“作為一名注冊管理會計師CMA，管理會計的知識體系在日常工作中被經常用到。

對比起財務會計，管理會計的工作內容偏向于涉及企業的經營活動，包括一些經濟活動，都需要管理會計進行參與決策和建議，從而為企業創造更多的發展機會、提高業績，這些內容都是機器人無法取代的。

財務會計是企業會計體系中的基本工作，而管理會計是在財務會計的基礎上發展而來的，其是財務會計的一個重要的分支，在會計體系中也逐漸有了更加顯著的作用。

余總認為，主要層次體系，原則上財務會計里面，財務報表就一套，就一個層次，非常簡單。

管理會計是國際潮流發展的一種趨勢，財務會計已經不能滿足現有企業的職能的發展需要，企業的財務職能也發生了重大轉變，從之前的核算為主轉變為管理為主，真正讓財務人員成為企業的核心管理層。

管理會計在企業經營管理中的應用管理會計在企業經營管理中有許多種應用，比如對企業經營項目的成本預測、決策管理、盈利分析以及成本核算等等，本文以某煤炭企業作為背景，探討一下該企業利用管理會計方法所進行的成本核算。

管理會計在企業管理中的作用通常認為，財務會計提供信息，管理會計運用信息。實際上，管理會計不僅運用信息，而且也提供信息。管理會計提供的信息對管理當局的決策、控制和業績評價更具有可靠性與相關性。

管理會計的內容包括哪幾項管理會計的內容包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項。管理會計屬于經營管理型會計，能夠為企業內部各管理層提供有效經營和最優化決策所需的管理信息。

管理會計在企業中的應用（一）成本性態分析。所謂成本性態，是指在業務量變動的情況下，某一類成本的變化形態。按成本性態分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。

管理會計的作用是企業管理基本職能的具體體現，即對生產經營活動進行規劃和控制。規劃與控制相互聯系，不能分割。且在企業內部各管理層次上的工作重點有所不同。

管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。

為了將課堂知識與實踐有效結合起來，加深對理論知識的理解。管理會計是為其他管理服務的，包括企業的經營管理、財務管理、人力資源管理、質量管理、環境管理等。

它既是會計的一個分支，同時也是企業管理的組成部分。（二）管理會計的主要作用 1．成本性態分析。

代的管理會計工作：全面提供管理信息促進企業經營管理水平的提高管理會計能夠提供適應于企業內部管理的各種管理信息，其中既包括經加工、改造后的財務凱簡信息，也包括大量具有特定形式和內容的非財務信息。