成本與管理會計_成本與管理會計基礎

成本會計與管理會計的區別

1、成本會計與管理會計的區別如下：工作目的不同：在企業的經營管理活動中，財務會計主要是以會計準則為依據。管理會計是會計工作的重要組成部分，在工作的過程中需要將會計理論與企業管理理論相融合。

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2、成本會計是屬于財務會計的一個分支，而管理會計則是一門單獨的學問。管理會計主要是對企業的管理層提供信息，作為企業內部各部門進行決策的依據。沒有標準的模式、不受會計準則的控制。

3、成本會計和管理會計的區別是成本會計是屬于會計的分支，而管理會計則是一門單獨的學問。管理會計主要是對企業的管理層提供信息，作為企業內部各部門進行決策的依據。沒有標準的模式、不受會計準則的控制。

管理會計按照成本性態將成本分為固定成本，變動成本和混合成本。成本性態是指成本總額與特定業務量之間在數量方面的依存關系，又稱為成本習性。全部成本按其性態分類可以分為固定成本，變動成本和混合成本。

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成本分類：（1）按概念形成可分為理論成本和應用成本。（2）按應用情況可分為財務成本和管理成本。（3）按產生依據可分為實際成本和估計成本。（4）按發生情況可分為原始成本和重置成本。

根據成本管理的需要，可按照不同的標準對成本進行多種分類：按概念形成，可分為理論成本和應用成本。按應用情況，可分為財務成本和管理成本。按產生依據，可分為實際成本和估計成本。

按產生依據可分為實際成本和估計成本，成本核算是在管理會計中非常重要的一塊內容。但是在更好進行成本核算，需要對成本進行一定的分類。

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生產經營成本按經濟性質劃分為以下類別：外購材料。指耗用的一切從外部購入的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件、低值易耗品和外購商品等。2．外購燃料。指耗用的一切從外部購入的各種燃料。

成本會計與管理會計的區別如下：工作目的不同：在企業的經營管理活動中，財務會計主要是以會計準則為依據。管理會計是會計工作的重要組成部分，在工作的過程中需要將會計理論與企業管理理論相融合。

成本會計和管理會計的區別成本會計是屬于財務會計的一個分支，而管理會計則是一門單獨的學問。管理會計主要是對企業的管理層提供信息，作為企業內部各部門進行決策的依據。沒有標準的模式、不受會計準則的控制。

成本會計和管理會計的區別是成本會計是屬于會計的分支，而管理會計則是一門單獨的學問。管理會計主要是對企業的管理層提供信息，作為企業內部各部門進行決策的依據。沒有標準的模式、不受會計準則的控制。

成本會計是指為了求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產費用的會計。成本會計的中心內容為成本核算。

1、成本會計是基礎，管理會計是提升。成本會計是入門崗位，著眼點在已發生的會計活動和科目上，干的是普通的財務工作。

2、按照不同的標準，會計可以分為財務會計、成本會計和管理會計，其各自的內容和功能有交叉之處，也有不同之處。隨著會計準則的變化和完善，成本會計和管理會計的內容發生了很大的變化，兩者之間的關系也隨之發生了變化。

3、成本會計和管理會計的區別如下：成本會計是屬于財務會計的一個分支，而管理會計則是一門單獨的學問；管理會計主要是對企業的管理層提供信息，作為企業內部各部門進行決策的依據。沒有標準的模式、不受會計準則的控制。

4、核算要求不同：管理會計更加注重內部報告的需求，已經將管理學內容融入其工作的過程中，脫離了傳統的會計核算模式，以會計成本為基礎的預測系統。

5、聯系從學科的角度而言，會計可分財務會計和管理會計兩部分，他們的交叉部分成為成本會計。管理會計與財務管理交叉重復的內容包括：資金需要量的預測、資金時間價值、長期投資決策、經濟批量、銷售預測、利潤預測、預算管理等。

會計主體不同。管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。管理會計責任主體更具體。基本職能不同。

財務會計與管理會計的區別（1）會計主體不同。管理會計主要以企業內部各層次的責任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業主體；而財務會計往往只以整個企業為工作主體。管理會計責任主體更具體。

財務會計和管理會計都涉及成本的概念，但是它們的界定和計算方法存在一定的差異。財務會計主要關注公司的財務狀況和經營成果，其對成本的界定較為簡單，主要以“歷史成本”為基礎。

成本內容的不同：管理成本通常指管理費用、銷售費用等；財務成本通常指產品成本、勞務成本等。所屬核算部門的不同：管理成本由管理會計核算；財務成本由財務會計核算。

財務會計的成本一般指狹義的概念，是指為生產商品或為提供勞務而必須耗費資源（人力、物力和財力），其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本，不包括費用性消耗。

管理會計對成本的分類：成本按其核算的目標分類：成本按核算目標不同可分為業務成本、責任成本和質量成本三大類。成本按其實際發生的時態分類：成本按其時態分類可分為歷史成本和未來成本兩類。

第二階段：強調成本相關性，主要注重不同目的的不同成本信息要求；第三階段：強調成本決策分析功能，主要強調成本管理的戰略價值；第四階段：強調成本的行為面，主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和考評。

管理會計在運用上述方法對企業的生產經營活動進行預測、決策、計劃、控制、考核等環節中，除了使用財務會計所采用的特定的成本概念外，還可以根據不同的需要，運用各種不同的成本概念。