會計工作創新，會計工作創新點及亮點

管理會計如何創新

1、企業文化的確立和創造，必然對管理會計控制系統設計帶來影響，促使管理會計的系統設計更多地考慮到人的因素，以適應戰略管理所需要的文化氛圍，有效地實現其過程控制。

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2、所以，管理會計要運用作業成本法等成熟的手段，幫助市場營銷部門鎖定更加有利可圖的客戶。公司需要在客戶忠誠度和股東價值最大化之間找到平衡點，這正是管理會計的用武之地。

3、與此相適應，傳統管理會計把目光聚集在企業內部的管理與動作上，注重通過控制產品生產成本來完成管理會計的目標，并以產品成本作為定價的基本依據。而進入信息時代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，經濟環境變化和經濟競爭日益激烈。

4、管理會計就是通過將管理會計的工具方法、知識理念嵌入單位相關領域、層次、環節，以業務流程為基礎，利用管理會計工具方法，將財務和業務等有機融合。

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5、其次是專業主干課程：以管理學、中級財務會計、成本會計、財務管理、審計學、管理會計、會計信息系統等課程為專業必修課，拓寬學生的學科視野，打下扎實的專業基礎。

6、做好本職工作為企業創造價值。管理會計即在一個組織內部對管理當局用于規劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔經濟責任。

一）制定會計專業創新創業人才培養目標在學生專業能力方面。

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會計專業在大創項目中的主要工作是對項目資金的管理和監督。會計專業學生要根據項目策劃，調研和實施情況，編制項目財務預算，包括項目開支預測和資金需求預估，以及向校內或外部機構提交資金申報書等。

幾年后，小王公司越做越大，作為董事長，他要每個月末看到由財務部遞交上來的會計報表（月報），每個季末看季度會計報表（季報），半年過后看半年報，年末看全年的年度會計報表（年報）。

加強業務學習。有了服務意識，有了服務行為，沒有高水平的服務，仍然不能提供高質量的服務。高水平的服務來自于高水平的業務知識，來自于嫻熟的業務處理能力。

會計觀念的創新。首先，會計工作應樹立增值的觀念。將增值作為企業經營的主要目的，定期編制增值表，反映企業增值的情況及其在企業內外各受益主體之間的分配情況；其次，樹立全新的資產觀念。

公司需要在客戶忠誠度和股東價值最大化之間找到平衡點，這正是管理會計的用武之地。

新世紀的到來，客觀上要求管理會計人員必須樹立以下新觀念：（一）市場觀念。在工業時代，企業所面臨的經濟環境是一個相對穩態結構，產品生產表現為大批量、標準化，市場需求變化周期較長、個性化特征較少，競爭主要體現在市場占有率高低方面。

注重工作細節，細節決定成敗。注重細節，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節。

1、加強業務學習。有了服務意識，有了服務行為，沒有高水平的服務，仍然不能提供高質量的服務。高水平的服務來自于高水平的業務知識，來自于嫻熟的業務處理能力。

2、另一方面，從戰略意義上考慮，管理會計可以包含以下成本管理內容：（1）通過適度的投資規模來降低成本。（2）通過市場調研確定為顧客提供服務產品多樣性的廣度來降低成本。

3、第二，創新會計管理工作的基本途徑。一是構建穩定長效的工作思路，打牢會計改革與發展的根基。

4、會計理論創新：在傳統會計理論的基礎上，不斷有新的會計理論和方法出現，如環境會計、社會責任會計等，這些理論注重對復雜經濟事項的核算和披露，更好地滿足了利益相關者的信息需求。