管理會計事例_管理會計實戰案例

求一份關于成本管理會計的案例分析

1、我們銷售了10 000個閥門，總成本為3 318000元，平均單位成本為3380元。而有些競爭對手的單位成本只有175元。不用會計我也知道今年的經營結果糟透了。

2、A B C數量 1140 756 984價格($) 35 25 15每場出售比例(%)Nutcraker 100 100 100其他 100 80 75要求：計算每個芭蕾舞劇補償自身直接固定成本的表演場次。計算該公司實現盈虧平衡時每個芭蕾舞劇的表演場次。

3、之前我看到一個案例，講的就是一個汽配店的老板在金融危機中獲知做汽車電腦主板銷售的廠家為了減少庫存而做的一個促銷活動。

管理會計工具及應用案例論文

基于管理會計的基本特點，管理會計工具也非常繁多，2010年A Ahmed發表的“Thirty Seven Tools of Management Accounting”中列舉了37種管理會計工具，諸如平衡計分卡、彈性預算、本量利分析、六標準差、作業成本法等[ 1 ]。

分析和處理企業財務信息等管理活動，作為企業財務管理不可或缺的一部分，管理會計在整合財務信息、組織管理企業經濟活動過程中發揮著不可忽視的重要作用。

這些特質使得全面預算管理將其他管理會計的(如戰略管理、成本管理、存貨管理、績效評價等)融合聯系在一起，將管理會計的各個方面融會貫通，其作用是其他管理會計工具難以替代的。

求大神解答一下這個管理會計的案例分析題,需要比較詳細的過程,急急急...

1、如果選擇 方案（3），會 下降利潤 136 000元。

2、同時汽車電腦主板的利潤很高，一般的配件品種只有10%左右的利潤，而汽車電腦主板能達到20%的利潤，覺得這個優惠政策可以獲利。

3、限于篇幅，部分案例內容未必能反映案例單位管理會計實踐的全貌。