求SBU的實例
戰略事業單位(戰略業務單位)Strategic Business Units，SBU： 是大型企業內部的單位，是從事經營活動最基本的獨 立事業單位，它為同一或不同市場提供某種產品或服務。
海爾實施“市場鏈”的最終目標，是要使企業的每一個人都成為一個SBU(策略事業單位，即自主創新的主體)，也就是要把外部競爭的壓力傳遞給企業的每一個員工，同時為他們提供個性化的創新空間，使每一個人都能成為自主創新的主體。
在經營之術上，他發明了一系列對日企產生長遠影響的經營手法，如事業部制（即SBU量化分權）、終身雇傭制、年功序列制等。其中松下對事業部制的探索可以看作是《論語》與算盤能否實現全面對接的關鍵環節。
阿米巴經營成功的關鍵： 理順組織權責體系，建立基本的制度流程，保證各項工作有序進行。有些企業管理基礎薄弱，比如組織分工不清，職責交叉或缺失，權責不一致；或缺少規 范的管理制度和流程，流程不順暢。
全球知名管理咨詢公司
1、四大財務咨詢公司：德勤（Deloitte）、普華永道（PricewaterhouseCoopers）、畢馬威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。四大管理咨詢公司：麥肯錫、波士頓咨詢公司、埃森哲咨詢公司、羅蘭.貝格咨詢公司。
2、美世咨詢公司（Mercer）是世界最大的人力資源管理咨詢機構，同時是世界最大的機構金融投資顧問。美世財富管理的投資咨詢資產超過$15萬億美元，服務全球超過130個國家，是一家精算領域的全球領先者。其總部位于美國紐約。
3、麥肯錫：全球著名的管理咨詢公司之一，提供戰略制定、組織設計、運營改善、人力資源優化等眾多服務。 波士頓咨詢：全球著名的管理咨詢公司之一，提供戰略規劃、市場研究、組織設計、流程再造等多元化服務。
馬來西亞國民大學有幾個校區?大學的專業如何?
在吉隆坡市。馬來西亞國立大學校區有兩個校區，馬來西亞國民大學兩個校區都在吉隆坡市。馬來西亞國民大學校區總校坐落于雪蘭莪州萬宜新鎮，離吉隆坡市區約35公里，占地面積1，096公頃（16，440畝）。
國民大學校園環境優美，是學子們得以享受其中的森林般的求學樂園，其工程和科技專業一直處于國內大學的領先水平。馬來西亞國民大學（UKM）有12個學院，專業非常廣泛，有文、理、工、商、醫科等各類專業。
馬來西亞國民大學共有12個學院，是一所綜合型大學，專業非常廣泛，有文、理、工、商、醫科等各類專業。
馬來西亞國立大學擁有兩個校區：總校位于雪蘭莪州萬宜新鎮，距離吉隆坡市區約35公里；分校坐落在吉隆坡市區。 大學醫院以及教學醫院，即馬來西亞國民大學醫療中心則位于吉隆坡蕉賴地區。
所以它吸引了眾多的國際學生前來求學，有來自世界各地的留學生1000多人，攻讀各個專業的碩士和博士學位課程。
什么情況下開13%增值稅
1、- 部分農產品、天然氣、給水、暖氣等低值易耗品的銷售，增值稅稅率為3%；- 新能源車銷售，增值稅稅率為13%；- 部分特定的金融商品和服務，增值稅稅率為6%。
2、根據《中華人民共和國稅收征收管理法》規定，小規模納稅人在一般情況下開具的發票不得超過5個點，而且13%的稅率主要適用于部分生活服務業和小規模納稅人的減按計征項目；因此小規模公司不能開具13個點的發票。
3、一般納稅人企業。根據國家相關規定，通常情況下只有銷售貨物和提供應稅服務的一般納稅人企業可以開具13%增值稅專用發票。
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