動態成本(動態成本管理的主要內容)

動態成本是什么

動態成本定義：是項目實施過程中各個單項合同（費項）的實際成本與目標成本的控制結果在工程招標和簽訂合同時，與合約規劃對應；結合合同或預算造價對目標成本進行調整。

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動態成本就是變動成本，它是指成本的總發生額在范圍內隨著業務量的變動，而產生變動的成本。比如，像直接材料和直接人工都是典型的變動成本。

動態成本也就是變動成本，是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。靜態分析指標有總量指標、相對指標、平均指標、標志變異指標等，是反映在一定時間、地點、條件下規模或絕對水平的綜合指標。

動態成本與目標成本的關系是動態成本是根據實際生產或經營過程中的變化，不斷調整和更新的成本數值，可以反映出企業在不同生產規模、產品組合或市場需求變化下的成本水平。

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成本動態監測是指企業實時地、全面地監控成本的變化和趨勢，以便及時調整成本控制策略和管理決策，保證企業在高度競爭的市場環境中保持競爭力。

項目的動態成本基于目標的成本之上，進行一系列可行性研究，前提是不影響正常企業利潤。隨著工程方案的不斷開展研究，方案要不斷深入，目標成本也要不斷細化，最后敲定。

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在成本導向定價法中的目標成本的含義是：目標成本定價，是指企業建立在會計歷史資料的基礎上，結合市場調查，以消費者可以接受的價格和企業對目標利潤的追求，作為企業成本消耗的依據，即目標成本，進而確定產品價格的定價方法。

目標責任成本管理體系是在“組織架構”建立時就形成的基本框架，這樣各部門的工作流程可以根據各自的目標成本自我約束地運行。

1、動態成本定義：是項目實施過程中各個單項合同（費項）的實際成本與目標成本的控制結果在工程招標和簽訂合同時，與合約規劃對應；結合合同或預算造價對目標成本進行調整。

2、動態成本就是變動成本，它是指成本的總發生額在范圍內隨著業務量的變動，而產生變動的成本。比如，像直接材料和直接人工都是典型的變動成本。

3、動態成本也就是變動成本，是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。靜態分析指標有總量指標、相對指標、平均指標、標志變異指標等，是反映在一定時間、地點、條件下規模或絕對水平的綜合指標。

2、定額雖然逐漸失去它的法定地位，但定額在現行的計價方面是必不可少的，它仍然是計價的依據和基礎，合理確定工程造價和造價的動態管理仍然離不開定額，社會主義市場經濟條件下的建筑經濟還需要定額作指導。

3、動態管理能夠在項目造價管理過程中，充分認知項目管理目標，在實現建筑施工基本標準情況下，有效的降低投資成本，為項目主體帶來經濟價值的提升。

4、因此，建筑施工企業必須加強對項目成本的動態控制。近年來，盡管建筑施工企業在建筑工程項目成本管理方面取得了一定的成效，但還存在不少問題。主要問題如下。

5、建筑項目工程造價管理的現狀分析工程造價管理是確保建筑工程建設施工中成本控制的關鍵，同時也是投資上工程投資總成本的重要管理手段。