財務預算編制說明

財務預算情況說明書

1、財務負責人或總會計師應將財務情況說明書向廠務會議(股份公司是董事會)匯報，經討論通過后才能報出。大中型企業編寫財務情況說明書需要注意事項 ①不要說套話、穿靴戴帽、使用空洞的詞藻，要開門見山。 ②避免數字的文字化，拉長篇幅。

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2、財務預算情況說明書1 本年度預算編制基礎 (一)企業編制年度預算所選用的會計政策，說明折舊率、資產減值等重大會計政策及會計估計發生變更的原因，對損益的影響金額。

3、(一)對上年度預算工作情況進行總結，回顧上年度預算工作中存在的問題，結合各部門對上年度預算的反饋意見，總結工作經驗及本年擬采取的相關整改措施及辦法。

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5、財務情況說明書是財務會計報告的組成部分，指會計單位提供的財務情況至少應當對下列情況作出說明：(1)企業生產經營的基本情況；(2)利潤實現和分配情況；(3)資金增減和周轉情況；(4)對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。

預算編制說明一般應當包括下列主要內容：總結上一年度預算工作，回顧上一年度預算工作中存在的問題，并結合各部門對上一年預算的反饋，總結工作經驗及要采取的相關整改措施和方法。

預算編制基礎概括說明確定本年度預算目標的依據，包括：（一）對預算年度宏觀經濟形勢的總體預測與分析，說明企業編制預算的宏觀經濟形勢基礎。

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由預算委員會平衡與協商調整各部門的預算草案，并進行預算的匯總與分析；審議預算并上報董事會，最后通過企業的綜合預算和部門預算；將批準后的預算下達給各級各部門執行。

預算書填制要求如下：1．預算書應由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制，并加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。

固定預算又稱靜態預算，是把企業預算期的業務量固定在某一預計水平上，以此為基礎來確定其他項目預計數的預算方法。也就是說，預算期內編制財務預算所依據的成本費用和利潤信息都只是在一個預定的業務量水平的基礎上確定的。

【答案】：財務預算的編制原則主要有：(1)堅持效益優先原則，實行總量平衡，進行全面預算管理；(2)堅持積極穩健原則，確保以收定支，加強財務風險控制；(3)堅持權責對等原則，確保切實可行，圍繞經營戰略實施。

固定預算：根據預算內正常的、可實現的某一業務量水平編制的預算，一般適用于固定費用或者數額比較穩定的預算項目，如固定成本等。

稅務機關財務預算編制原則是以銷定產靈活性原則。財務預算編制一般是建立在經濟預測主要是銷售預測基礎上。銷售預算是整個預算編制的起。

財務預算編制是企業根據自身經營目標，科學合理地規劃、預計及測算未來經營成果、現金流量增減變動和財務狀況，并以財務會計報告的形式將有關數據系統地加以反映的工作流程。

(三)年度預算報表的合并范圍說明，未納入及新納入年度預算報表編制范圍的子企業名單、級次、原因以及對預算的影響等情況。 (四)對預算年度宏觀經濟形勢的總體預測與分析，說明企業編制預算的宏觀經濟形勢基礎。