管理會計體系建設(管理會計體系建設的原則包括)

內部控制規范建設是我國管理會計體系建設中的先行者這句話對不對...

1、主要表現為，一些單位對建寺健全內部控制的重要性和現實意義的認識不夠，特別是部分單位領導對內部控制知識缺乏基本的了解，對單位財務會計的內部管理不到位，簡單地將預算控制等同于內部控制．不重視內部控制體系。

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2、正確的有：內部控制是一個過程，內部控制由企業董事會和管理層實施，有效的內部控制是絕對保證控制目標實現的，內部控制不僅僅是一種制度而是滲透到企業活動中的一系列行為。

3、內部控制的內容不包括成本費用控制層次。內部控制的內容可以分為風險控制、管理控制、作業控制三個層次。

4、為此，建立健全內部控制，有效防范各類風險，完善自我評價機制，接受審計監督，已成為相關監管部門和各類企業的首要任務之一。

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大力開發管理會計軟件，使管理會計逐步向電算化方向發展。

解析過去：管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。

（1）重視理論和實際結合。要想會計理論和實際的接受，一方面，必須加強管理會計理論建設。

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還有利用網絡技術能夠實現信息資源的共享，加強與其他高校會計工作的交流和溝通，便于學習其他高校在會計管理工作的優秀方式方法，從而結合自身的特點，創新自身會計管理的有效方式。

（1）管理會計理論體系建設要突出中國特色。要構建適合我國國情的現代管理計理論體系，符合中國特色社會主義市場經濟，符合中國式管理思維邏輯等。

管理會計指引體系包括基本指引、應用指引和案例庫。管理會計基本指引：在管理會計指引體系中起統領作用，是制定應用指引和建設案例庫的基礎，是對管理會計基本概念、基本原則、基本方法、基本目標等內容的總結、提煉。

管理會計指引體系包括基本指引、應用指引和案例庫。管理會計指引體系是在管理會計理論研究成果的基礎上，形成的可操作性的系列標準。

管理會計指引體系內容有預算管理、戰略管理、成本管理、投融資管理、績效管理、風險管理、營運管理和其他領域共8大領域。管理會計重點關注組織內部的營運管理，比如成本管理、營運管理和績效管理。

管理會計應用指引包括戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、企業管理會計報告、管理會計信息系統和行政事業單位。應用指引是我國管理會計指引體系建設的主體內容，可以對單位管理會計工作進行具體指導。

企業的財務管理體系包括財務會計人員、財務會計機構、財務管理制度和企業的會計政策四個方面。管理會計指引體系包括預算管理體系，資金管理體系，資產管理體系，會計管理體系。

1、財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

2、財務會計的側重點在于根據日常的業務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表。其具體目標主要為外部提供財務報告信息。

3、管理會計與財務會計的主要區別是會計主體不同、程序方法不同以及職能作用不同。會計主體不同：管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的局部區域或個別部門，甚至是某一生產或經營環節。

4、【答案】：A、C、D 選項B，基本指引并未對應用指引中未作出描述的新問題提供處理依據。