注會戰略講義（注會戰略有多少章節）

注會《戰略》知識點:風險度量

1、(1)最大可能損失。是指風險事件發生后可能造成的最大損失。用最大可能損失來定義風險承受度是最差情形的思考邏輯。企業一般在無法判斷發生概率或無須判斷概率的時候，使用最大可能損失作為風險的衡量。(2)概率值。

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2、戰略性：全面風險管理主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。全員化：由企業治理層、管理層和所有員工參與的。

3、（一）全面性原則貫穿決策、執行和監督的全過程覆蓋企業及其所屬單位各種業務和事項（二）重要性原則在全面控制的基礎上，內部控制應該關注重要業務事項和高風險領域。

1、全面風險管理具有以下特征：戰略性：全面風險管理主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。全員化：由企業治理層、管理層和所有員工參與的。

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2、，政治風險：政府的不作為是指政府未能發出企業要求的許可證，或者政府未能實施當地法律。直接干預包括：不履行合同、貨幣不可況換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。

4、從大的分類看，風險管理解決方案可以分為外部和內部解決方案。外部解決方案--一般指外包。

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5、【所屬章節】第二章戰略分析【知識點】SWOT分析 SWOT分析 SWOT分析是根據企業所擁有的資源，進一步分析企業內部的優勢與劣勢以及企業外部環境的機會與威脅，進而選擇適當的戰略。

6、《公司戰略與風險管理》考試科目、知識模塊圖及《公司戰略與風險管理》主要內容、學習《公司戰略與風險管理》具體的用處以及學習方法指導。

注重全局而非數字：一個企業永遠不應將其眼睛外包給別人，偉大的戰略洞察力是走入基層、挑戰競爭邊界的結果。

注重理解性記憶，防止“死記硬背”。靠前者記住的東西你很難很快忘記；靠后者記住的東西往往很快就會忘記。理解性記憶說起來比較抽象，但做起來很簡單，只要各位留意一下生活中的小事，就可以與經濟法聯系起來。下面舉例說明：比如喝茶。

口訣記憶法。將要記憶的內容以順口溜的方式串成一句話，讀起來既押韻又瑯瑯上口，便于理解記憶。諧音字記憶法。和所學知識點同音但是不同字的方法組合成一句話來記憶，讀起來順口并且容易記住。

注會戰略記憶方法：制定學習計劃、利用概念圖和思維導圖、制作記憶卡片和運用聯想和圖像化記憶。制定學習計劃根據注會考試的大綱和考試時間表，制定一個有序的學習計劃。

可以學習18項指引口訣來背誦。第一項：組織架構。第二項：發展戰略。第三項：人力資源。第四項：社會責任。第五項：企業文化。第六項：資金活動。第七項：采購業務。第八項：資產管理。