注冊會計師競爭戰略_注冊會計師戰略重點

注會戰略背誦口訣58條

注重全局而非數字：一個企業永遠不應將其眼睛外包給別人，偉大的戰略洞察力是走入基層、挑戰競爭邊界的結果。

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注重理解性記憶，防止“死記硬背”。靠前者記住的東西你很難很快忘記；靠后者記住的東西往往很快就會忘記。理解性記憶說起來比較抽象，但做起來很簡單，只要各位留意一下生活中的小事，就可以與經濟法聯系起來。下面舉例說明：比如喝茶。

口訣記憶法。將要記憶的內容以順口溜的方式串成一句話，讀起來既押韻又瑯瑯上口，便于理解記憶。諧音字記憶法。和所學知識點同音但是不同字的方法組合成一句話來記憶，讀起來順口并且容易記住。

注會戰略記憶方法：制定學習計劃、利用概念圖和思維導圖、制作記憶卡片和運用聯想和圖像化記憶。制定學習計劃根據注會考試的大綱和考試時間表，制定一個有序的學習計劃。

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1、甲公司每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演街舞拉面的技藝。顧客都對公司的服務交口稱贊。這是需要長期積累的，其他公司想要模仿需要花費大量時間，短時間內是不能實現的。

2、參考答案：ABCD題目詳解：企業如何才能知道自己的能力是否強于競爭對手？以下是可以用來比較的幾種方法：(1)企業的自我評價；(2)產業內部比較；(3)基準分析；(4)成本驅動力和作業成本法；(5)收集競爭對手的信息。

3、注冊會計師《公司戰略》每日一練：馬爾科夫分析法（123）多選題馬爾科夫分析是一項定量技術，可以是不連續的或者連續的。下列屬于馬爾科夫分析法特點的有（）。

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4、【 #注會# 導語】不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。注冊會計師考試頻道。

5、【多選題】自2009年，中國某礦業集團公司將全面風險管理工作納入基層單位業績考核體系，將風險管理考核結果與業績獎懲掛鉤，推動了全面風險管理工作落實。該集團公司董事會在全面風險管理方法主要履行的職責包括( )。

1、注冊會計師公司戰略管理的難度算是注會考試六門中較簡單的。注冊會計師考試主要是審計會計方向上的考試，所以難度最大的兩科是《會計》和《審計》，雖然說公司戰略管理相對簡單，但也需要好好準備不可掉以輕心。

2、注會考試具有一定的難度，考試的科目比較多，并且知識點比較難以理解，需要付出一定的時間來備考。

3、戰略是注冊會計師專業階段的六個科目中最簡單、內容最少的一門科目，該科目整體難度不算大，一個月的備考時間，認真復習還是可以考過的。

1、注會戰略記憶方法：制定學習計劃、利用概念圖和思維導圖、制作記憶卡片和運用聯想和圖像化記憶。制定學習計劃根據注會考試的大綱和考試時間表，制定一個有序的學習計劃。

2、注會考試《公司戰略與風險管理》科目的記憶方法閱讀理解雖然注會考試戰略科目是需要大家大量背誦的，但大家不應該死記硬背，因為它只會在短時間內記住知識點，過了一段時間就會忘記，而且也不利于做題。

3、注會《公司戰略與風險管理》記憶方法縮寫記憶法。考生在需要記憶的知識點中，提取關鍵字組成一句話，以點帶面，這種記憶方法即可以縮短知識內容，又可以準確的記住每個考點的大致內容。口訣記憶法。

4、注會學習也是離不開復習。前面小編提過，不希望考生將沒有記住的章節重新學習，但是建議考生們每隔一段時間及時的進行復習。

5、戰略的重點是第6章的戰略分析、戰略選擇、戰略實施、風險與風險管理，考生如果備考時間不充分的話，可以把戰略科目的這4個章節進行重點記憶，然后通過題目來鞏固一下即可，把更多的時間留給其他科目的備考。

戴富特在1992年對企業為了適應環境和在市場條件下生存而推行的戰略變革劃分為四種類型：技術變革技術變革往往涉及企業的生產過程，包括開發使之有能力與競爭對手抗衡的知識和技能。技術變革涉及工作方法、設備和工作流程等生產產品和服務技術。

第二章戰略分析【知識點】業務組合分析業務組合分析價值鏈分析有助于對企業的能力進行考察，這種能力來源于獨立的產品、服務或業務單位。但是，對于多元化經營的公司來說，還需要將企業的資源和能力作為一個整體來考慮。

戰略性：全面風險管理主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。全員化：由企業治理層、管理層和所有員工參與的。

（一）全面性原則貫穿決策、執行和監督的全過程覆蓋企業及其所屬單位各種業務和事項（二）重要性原則在全面控制的基礎上，內部控制應該關注重要業務事項和高風險領域。