好業財？好業財是用友嗎？

好業財普及版標準版專業版區別

1、好業標準版增和普及版的區別好業會計的普及版價格是498元/年，而標準版是1998元/年，并且標準版多了一鍵報稅、發票管理、固定資產、出納日記賬、輔助核算、管理報表等功能，能多方位的幫助企業實現財務管理。

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2、普及版是單機版，標準版是網絡版。用友T3用友通是一款面向成長型企業開發設計，提高管理水平、優化運營流程，實現全面、精細化財務管理與業務控制的一體化的管控信息平臺。

3、Rmb：398元/年起(三個版本：普及版、標準版、專業版) 推薦星級： ●●● 使用感受：用友暢捷通出品，匯聚用友31年的行業積累。T3團隊研發的云財務軟件，俗稱T3在線版。

4、功能不同普及版總賬里沒有項目核算，沒有工資和固定資產、財務分析、采購、銷售、庫存模塊，還有，普及版只是單用戶，不能增加站點數。

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5、顧名思義即為“豪華版”。豪華版通常是相對于標準版而言的，主要區別是多了幾項功能，價格當然會高出一大塊，不推薦一般用戶購買。此版本通常是為那些追求“完美”的專業用戶所準備的。

6、用友t+標準版和普及版兩者的區別主要體現在：采購管理：與普及版相比較，標準版新增了【發票管理】的功能，可直接生成發票單據。銷售管理：與普及版相比較，標準版新增了【報價單】的功能，方便快速生成報價單據。

建立良好的內部溝通機制為了實現財務和業務的融合，首先需要建立良好的內部溝通機制，確保財務人員和業務人員之間的信息共享和溝通順暢，加強合作和互動，以便更好地協同工作。

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加強資金管理，強化財務控制（1）資金籌集和資金運用相結合。（2）努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。加強成本管理（1）成本的節約，直接體現為企業的經濟效益。

根據過往經驗，如果公司不具備大規模實施業財融合，應分階段進行建設，以某一個核心業務作為先切入，先將業財融合模式跑起來，培養各參與環節中間的默契，形成工作機制。

建立全面預算體系：企業應該建立起全面的預算體系，包括財務預算和業務預算。財務預算主要涉及企業的財務收支、資金流動等，而業務預算則涉及到生產、銷售、市場等方面。

首先要組建業財融合團隊。優勢互補，相輔相成，相互促進的團隊工作思維，制定相應的業財融合團隊管理運作機制，明確決策、分工和執行流程。

強化內部溝通與協作：業務部門和財務部門之間需要加強溝通與協作，共同制定并執行業務計劃和財務預算。定期的會議和溝通，可以幫助雙方更好地了解對方的需求和挑戰，推動業務和財務的緊密合作。

培養高素質的管理人才：引進和培養高素質的管理人才，開展財務與業務管理培訓，增強員工的業務和財務管理知識，提升整個企業的管理水平。實現業財融合需要企業在組織架構、信息系統、管理制度和人才等方面進行整合和協同。

財務人員做好業財融合參考如下：第一，多看。多觀察、多學習。不要過多地以依賴別人，更多的需要自己觀察周圍的人是怎樣做的，了解業務流程，積累好問題一次性問清楚。第二，多談。

業財融合對財務人員的要求如下：思維的轉變。

優勢互補，相輔相成，相互促進的團隊工作思維，制定相應的業財融合團隊管理運作機制，明確決策、分工和執行流程。