內部會計控制規范？內部會計控制規范預算不適用于？

如何加強企業內部會計控制規范

應通過廣泛開展業務培訓，提高會計人員內控方面的知識水平，以提高其執行內部會計控制規范的業務能力和主動性。（二）企業的內部會計控制要接受來自內部和外部的監督首先企業內部要建立起監督反饋機制。

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第一，嚴格依據我國當前現有的會計法律規范對內部流程以及內控主體進行明確，不斷提升這方面工作的認同感和責任感，促進內控工作質量的全面提升。

提高會計人員素質。會計人員素質是加強內部控制的關鍵，企業要通過科學合理的聘用、培訓、輪崗、考核、獎勵、晉升、淘汰等辦法，提高財會人員整體素質。加強內部監督。

第一，規范企業治理結構，加強財務治理，建立健全企業財務控制制度。通過完善公司治理結構，可以創造良好的控制環境，有利于進行財務控制。完善公司治理結構從以下幾個方面著手：(1)建立內部董事與外部董事結合的制度。

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主要表現為，一些單位對建寺健全內部控制的重要性和現實意義的認識不夠，特別是部分單位領導對內部控制知識缺乏基本的了解，對單位財務會計的內部管理不到位，簡單地將預算控制等同于內部控制．不重視內部控制體系。

正確的有：內部控制是一個過程，內部控制由企業董事會和管理層實施，有效的內部控制是絕對保證控制目標實現的，內部控制不僅僅是一種制度而是滲透到企業活動中的一系列行為。

內部控制的內容不包括成本費用控制層次。內部控制的內容可以分為風險控制、管理控制、作業控制三個層次。

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內部會計控制體系，單位內部會計控制體系，主要是指一個單位的會計工作組織體系。

授權控制，是指企業各級工作人員，必須經過授權和批準，才能對有關的經濟業務進行處理，未經授權和批準，就不允許接觸這些業務。分工控制，指對于相關的職務，必須進行分工負責，不能由一個人同時包辦兼任。

內部會計控制體系單位內部會計控制體系，主要是指一個單位的會計工作組織體系。

內部會計控制包括八個主要方法如下：不相容職務分離控制、授權批準制度、會計系統控制、預算控制、財產保全控制、風險控制、內部報告控制和電子信息技術控制。