管理會計的理論基礎還包括

管理會計的基礎方法是什么

管理會計方法包括：邊際分析法；成本性態分析法；本·量·利分析法；成本─效益分析法；折現的現金流量法。邊際分析法：它是增量分析的一種形式。它涉及的增量是指自變量的微量變化。

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預算管理體系和風險管理體系。預算管理體系，作為預算管理體制產生、存在的前提和基礎；風險管理體系指組織管理體系中與管理風險有關的要素集合。作業成本法和目標成本法。

管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，它是企業應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。

管理會計又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。

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什么是管理會計管理會計是會計的重要分支，是對企業的經濟活動進行管理，主要服務于單位內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。

管理會計是幫助企業賺錢的會計。傳統的記賬型會計，是數錢的會計，管理會計，則不僅僅數錢，還要告訴企業各部門怎么做才能賺更多的錢，不管是降成本也好，還是拓展業務也好，或者是提升效率也好。.管理會計是過程的會計。

管理會計的英文是“Management Accounting”，也叫“分析報告會計”，是企業會計的一個分支，它包括成本會計和管理控制系統兩大組成部分，是管理學中的一門專門學科。管理會計師是屬于管理會計人員提升的技能證書。

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管理會計職責：準確無誤的執行交易處理、負責企業績效管理、管理流程的倡導者、分析財務數據支持更佳決策、通過預算和預測制定長期規劃、管理流動資金和分析融資替代方案、評估資本投資和企業并購、風險識別和實施內部控制。

管理會計又稱“內部報告會計”指：以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。

(1)戰略導向原則。管理會計的應用應以戰略規劃為導向，以持續創造價值為核心，促進單位可持續發展(2)融合性原則。

解釋：是指會計理論應能夠為觀察到的會計實務提供理由。預測：是指會計理論應能夠預測未觀察到的會計現象。未觀察到的會計現象包括未來那些已經發生、但與其有關的系統性證據尚未從數據中搜集到的現象。

管理會計基本理論是構建管理會計理論體系的基礎，包括管理會計的定義、特點、原則和目標等。在此基礎上，可以形成一套完整的管理會計概念框架，指導管理會計實踐。管理會計方法是企業實現科學管理和提高經濟效益的重要手段。

（1）管理會計假設應與管理會計理論結構中的其他要素一致；（2）管理會計假設體系中的各個假設之間應相互協調，互不抵觸。相互矛盾的假設會得出不同的管理會計結論，從而將影響管理會計理論的嚴密性和科學性。相互獨立性。

1、管理會計的基本內容是預測決策會計、規劃控制會計和責任會計。管理會計的基本內容是指與其職能相適應的工作內容，包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等方面。

2、管理會計的基本內容包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等方面。其中，前兩項合稱為預測決策會計；全面預算和成本控制合稱為規劃控制會計。預測分析，即按照一定原則和程序，運用專門方法進行經營預測。

3、管理會計包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等基本內容，是指與其職能相適應的工作內容。其中，前兩項內容合稱為預測決策會計；全面預算和成本控制合稱為規劃控制會計。

4、管理會計的主要內容包括：預測決策會計；規劃控制會計；責任會計。管理會計，全稱為成本管理會計，使企業進行最優決策、改善經營管理及提高經濟效益是管理會計的最終目標，可以直接參與決策控制過程。

5、管理會計主要學的內容如下：組織論：從系統的觀點出發，對會計管理組織進行研究的理論。如會計工作管理體制，會計制度管理體制，會計人員管理體制在企業組織中的地位和作用等等。

管理會計的對象管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。

其中，理論建設是基礎，指引體系是保障，人才培養是關鍵，信息化是支撐，咨詢服務是外部支持。

預測決策會計。規劃控制會計。評價責任會計。對于管理會計的基本內容不僅僅是上述三種內容，必將隨著經濟內容的拓展而拓展。①管理會計（Management Accounting），又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。

管理會計的基本內容包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項。

起著核心的作用，在宏觀經濟中，會計是國民經濟管理的重要組成部分，是國民經濟管理的基礎。經過較和時間的爭論，管理活動論逐漸成為我國會計界一種有代表性的觀點。并有不少理論工作者努力探討會計管理的基本理論與方法體系。