2015注會公司戰略（注會公司戰略誰講得好）

2015年注冊會計師考試模擬試題:公司戰略與風險管理(第二套)

1、乙公司為國內經營多年的制藥公司，近期成功研制了一種預防新型流感的疫苗。乙公司管理層計劃將此疫苗規模化生產，并同時在國內市場和國外市場銷售，預計該疫苗的銷售可為公司未來數年帶來較高的凈收益。

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2、成長期的戰略目標是爭取市場份額，并堅持到成熟期的到來，戰略路徑主要是市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機。

3、某企業通過對客戶及銷售狀況的調查統計發現有以下特點：購買者大多收入較高同時在購買產品時往往猶豫不決。銷售人員普遍反映，想要說服顧客嘗試產品不容易。由此可以推測，該企業所在的產業處于產品生命周期的( )階段。

4、年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練【多選題】甲公司是我國一家長期向X國出口摩托車的企業。2013年，X國對我國出口的摩托車大幅提高了關稅。

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1、專業階段考試科目會計、審計、財務成本管理、公司戰略與風險管理、經濟法、稅法6個科目。綜合階段考試科目職業能力綜合測試（試卷試卷二）。

2、注冊會計師考試科目詳見：http：//url.cn/ZOkgpV 2015年注冊會計師考試分為專業階段、綜合階段。專業階段考試科目：會計、審計、財務成本管理、公司戰略與風險管理、經濟法、稅法。

3、年10月18日 08：30—11：30 會計 13：30—15：30 公司戰略與風險管理 17：30—19：30 稅法專業階段考試科目：會計、審計、財務成本管理、公司戰略與風險管理、經濟法、稅法。綜合階段考試科目：職業能力綜合測試。

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就形成了以下三種成長戰略：(1)密集式成長戰略。包括：①市場深入。即讓現有產品通過加強分銷、宣傳、增加網點而提高現有顧客的購買量。②市場開發。即將現有產品推向新市場。③產品開發。

常見的有愿景、戰略目標、業務戰略和職能戰略。

成長戰略：成長戰略是指企業通過擴大市場份額、增加產品線或進入新的市場等方式來實現企業規模和利潤的增長。成長戰略通常需要大量的投資和資源，因此需要企業有充足的財務和人力資源支持，同時也需要企業具備創新能力和市場洞察力。

公司層面的戰略選擇包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略； 2業務單位層面的競爭戰略包括成本戰略、產品差異化戰略和細分市場的集中化戰略三個基本類型； 2外部環境的分析著眼于企業所處的宏觀環境、產業環境和經營環境。

一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或服務，延其經營鏈條的縱向或橫向擴大業務的深度和廣度，擴大經營規模，實現企業成長。一體化戰略按照業務拓展的方向可以分為縱向一體化和橫向一體化。