內部審計？內部審計包括哪些內容？

簡述內部審計的一般程序

1、內部審計的七個流程確定審計的目標；了解內部控制制度，并予以描述；內部控制制度的初步評價；符合性測試及符合性測試結果的評價；實質性測試；實質性測試結果的評價；撰寫審計報告。

2、企業內部審計程序：進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。企業信息系統的審計。

3、內審的一般步驟有準備階段、規劃階段、實施階段、問題識別和整改階段、內審報告和跟蹤階段、結束和復審階段。準備階段：確定內審的目標和范圍，制定內審計劃。選派內審員，確定內審團隊。

4、法律分析：內審步驟：1公司根據內審時機，提出內審建議，管理者代表批準后實施。2建立審核小組。根據內審活動目的、范圍、部門、過程及內審日程安排，審核組長提出審核組名單，經管理者代表批準后建立審核小組。3編制審核計劃。

5、審計程序是指審計師在審計工作中可能采用的，用以獲取充分、適當的審計證據發表恰當的審計意見的程序。一般審計程序表示審計工作從開始到結束的整個過程，包括三個主要的階段，即計劃階段、實施審計階段和審計完成階段。

內部審計四大職能

內部審計的第四大職能是業務咨詢，通過咨詢業務管理層以提高企業的效率和利用資源的能力。通過與公司領導組織交流，內部審計可以提供專業建議使得公司充分利用資源以便更有效地實施戰略計劃，同時為公司未來的發展預備開拓性措施。

醫院內部審計具有監督、評價、控制和服務四種主要職能。

其主要職能和作用包括：風險管理：幫助企業識別、評估和管理各種風險，如市場風險、信用風險、操作風險等，以保障企業的可持續發展。

內部審計的職能：(1)進行價值管理。內部審計人員從經濟性(最低的成本)、效率(資源的最好利用)、效果(最佳的結果)三方面關注公司的資源使用情況。(2)企業信息系統的審計。

傳統上，企業內部審計職能可以確定為監督、評價、控制和咨詢四項職能。監督職能。內部審計部門是企業內部一種獨立的經濟監督主體，其基本職能就是經濟監督。

經濟評價職能：主要是指的審計人員對于相應單位的經濟資料以及經濟活動進行相應的審查，并且對其進行詳細的分析和判斷。指出問題的同時，還要總結經濟，幫助其尋求有效的解決方法。

內部審計的七個流程

內部審計的七個流程確定審計的目標；了解內部控制制度，并予以描述；內部控制制度的初步評價；符合性測試及符合性測試結果的評價；實質性測試；實質性測試結果的評價；撰寫審計報告。

確定審計的目標；了解內部控制制度，并予以描述；內部控制制度的初步評價；符合性測試；符合性測試結果的評價；實質性測試；實質性測試結果的評價并撰寫審計報告。

如果在以前年度實施過內部審計，則應調閱以前的審計文件，關注以前的審計發現及審計對象對審計建議的態度。

內審的一般步驟有準備階段、規劃階段、實施階段、問題識別和整改階段、內審報告和跟蹤階段、結束和復審階段。準備階段：確定內審的目標和范圍，制定內審計劃。選派內審員，確定內審團隊。

內部審計工作流程1 編制審計計劃：內審部應編制詳盡的年度審計計劃，并分解到季度、月度。審計計劃基于充分的調查活動并確定風險地圖后進行編制，審計計劃應側重于對高風險區域、業務、部門等開展審計。

確定審計的目標；了解內部控制制度，并予以描述；內部控制制度的初步評價；符合性測試；符合性測試結果的評價；實質性測試；實質性測試結果的評價；撰寫審計報告。

內部審計作用

內部審計的作用是：預防保護作用、服務促進作用、評論鑒證作用。內部審計是“外部審計”的對稱。由部門、單位內部專職審計人員進行的審計。

內部審計的重要作用有：內部審計是審計監督體系的重要組成部分。內部審計有助于對企業的會計信息、資金管理等作出約束。內部審計有助于對損失浪費嚴重、貪污挪用、騙取私分等行為進行約束和監督。

內部審計是指由企業內部專業人員對公司管理、運營、財務等方面進行獨立的檢查和評估，以發現潛在風險和問題，并提出改進建議。

什么是內部審計

內部審計是由部門及各個單位內部設置的審計機構和配置的審計人員，對本部門和本單位的財務收支、經濟活動以及經濟效益等項目所進行的審計活動。

內部審計更多的是關注公司內部的經營管理，風險控制能力，內部治理情況等。如公司內部的采購流程、生產流程，銷售流程等，還有職能部門的審計，如人事部績效管理，財務管理，物流管理等。

法律分析：內審是指內部審計，是依法屬于審計機關審計監督對象的單位，按照國家有關規定建立健全內部審計制度，在審計機關的業務指導和監督下進行的內部審計工作。

內部審計是一種由部門、單位內部專職審計人員進行的獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規范的方法，評價并改善風險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現其目標。

內審（Internal Audit）是內部審計的簡稱，內部審計之父索耶關于內部審計的定義是對組織中各類業務和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規定和標準，是否有效和經濟的使用了資源，是否在實現組織目標。

內部審計職能是指內部審計本身所固有的內在功能，并反映出內部審計的本質。內部審計的職能隨著審計目標的變化而變化，并為實現審計目標服務。定義 (1)進行價值管理。

內部審計的工作成果有哪些

對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經費使用效益。

做為一名基層的審計人員，加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法。

審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。

是樹立產品思維，多種角度輸出“審計產品”。影響審計成果利用的因素：領導重視不夠。

一般地，內部審計工作的內容包括以下幾部分。財政財務收支審計同外部審計相比，內部審計實施的財政財務收支審計僅限于對本部門、本單位及所屬各部門、各單位財政財務收支進行的真實、合法和效益審計。